Manaliza, İşletme bütçelerini işletmenin fiili zemini üzerinde, fiili yapının gelecek uzantısı olarak inşa etmektedir. (kıst dönem bütçesi, tam dönem bütçesi).
-Kıst dönem bütçesi : Bir mali yılın tamamını kapsamayan, yıl içinde başlatılan veya revize edilen, ve bu nedenle sadece gerçekleşen (fiili) dönemin devamı niteliğindeki kalan aylarını içeren bütçe dönemidir.
-Tam dönem bütçesi: Genellikle cari dönemi takip eden, on iki aylık mali planlama dönemini kapsar.
Bu Şekilde İki Ufuklu Planlama:
Kıst Dönem Bağlamında: Yılın kalan operasyonel aylarına odaklanarak, hızlı adaptasyon ve düzeltici aksiyonlar alınmasını sağlıyor.
Tam Dönem Bağlamında: Bir sonraki 12 aylık dönemi kapsayarak, stratejik kaynak tahsisi ve gelecek yıl hedeflerini belirliyor.
Neticede “Kıst Dönem-Tam Dönem” yaklaşımı: Sadece bir tahmin değil, güçlü
bir iç kontrol sistemidir.
Finansal planlamada bir adım ötesi:
Manaliza bütçeyi sadece kağıt üzerinde kalan bir tahmin olmaktan çıkarıp, operasyonel mükemmeliyetin ve iç kontrolün anahtarı haline getiriyor.
İşletmelerde bütçeleme, genellikle İşletme Bilgi Sistemi’nden bağımsız ilerler. Oysa Manaliza, bütçe uygulamasını doğrudan fiili İşletme Bilgi Sistemi kayıt nizamıyla entegre ediyor.
Fiili Zemin Ne Demektir?
Bütçenin başlangıç verileri (Açılış Bilançosu, stoklar, vadeler, personel kadroları, kar marjları, ürün ağaçları,..) doğrudan fiili, yürüyen ERP (İşletme bilgi sistemi) kayıtlarından alınmasıdır. Bu, bütçemizin varsayımlar üzerine değil, somut gerçekler üzerine inşa edildiği anlamına geliyor.
Bağımsız, subjektif hazırlanan bütçeler harika görünür, ancak fiili zemin her zaman gerçeği söyler. Manaliza Kıst Dönem-Tam Dönem Bütçesi yaklaşımı, ‘Yürüyüşünü görelim…’ diyerek bütçenin operasyonel gerçekçiliğini bizzat kayıt sistemi içinde sınar ve test eder.